Prezentacja nie zmienia firmy. Dobry plan – tak
Masz dość raportów, które niczego nie zmieniają? Konsulting PIRXON to nie dokument do szuflady, tylko realny plan zmian – oparty na analizie procesów, danych i zaplecza technologicznego.
Dostarczamy konkretne rekomendacje, które przekładają się na realne usprawnienia i większą efektywność operacyjną Twojego zespołu IT. Zawsze dopasowujemy się do Twojej architektury, struktury procesów i celów biznesowych. Bez teorii, bez uogólnień. Tylko konkret.
Od audytu do strategii i działań – kompleksowy konsulting IT
Konsulting PIRXON to nie kolejna analiza bez pokrycia. To konkretne wsparcie w transformacji technologicznej. Diagnozujemy problemy, analizujemy aplikacje i przepływy danych, wskazujemy miejsca strat i projektujemy plan zmian – gotowy do wdrożenia, automatyzacji i skalowania. Tworzymy strategię dostosowaną do Twojej architektury, celów i polityki IT – od analizy systemów po roadmapę działań.
Wspieramy też zespoły: warsztatowo i technologicznie, dostarczając narzędzia, wiedzę i architekturę potrzebną do wdrożeń. U nas rekomendacje nie zostają na slajdach – przekładają się na realne działanie. Nie masz briefu? Wystarczy, że wiesz, że coś nie działa. Resztą zajmiemy się razem z Tobą.
Co robimy, zanim powiesz: „działamy”?
Tu nie chodzi o „spotkania i analizę”. W ramach konsultingu PIRXON otrzymujesz konkret: diagnozę problemów, przegląd systemów, identyfikację luk i szans, wspólne wypracowanie kierunku zmian i plan, który da się wdrożyć. Jasne kroki. Zero pustych rekomendacji. Maksimum użyteczności.
Nie działaj po omacku. Pomagamy Ci uporządkować cele i wybrać właściwy kierunek. Sprawdzamy, czy wyzwanie dotyczy automatyzacji, optymalizacji kosztów, pracy z danymi, czy może skalowania systemów. Ty zyskujesz jasność – i konkretny plan działania.
Konsulting PIRXON – efekty, nie obietnice
Podejmujesz lepsze decyzje, bo masz jasny obraz sytuacji. Pomagamy Ci uporządkować dane, systemy i zależności między procesami – żebyś mógł jasno określić priorytety i lepiej zaplanować budżet. Zamiast ogólnych raportów dostajesz analizę i konkretne rekomendacje lub rozwiązanie dopasowane do potrzeb.
Trafniejsze decyzje cyfryzacyjne
Masz jasność, co wdrażać, kiedy i dlaczego. Pomagamy Ci ustalić właściwą kolejność działań i realne ROI – np. od 100 tys. zł rocznie dzięki eliminacji ręcznych operacji. W końcu możesz planować cyfryzację na liczbach, nie przeczuciach.
Więcej oszczędności dzięki priorytetom
Inwestujesz tam, gdzie to naprawdę się opłaca. Pomagamy Ci skupić działania na obszarach z najwyższym ROI – żebyś mógł uniknąć nietrafionych wdrożeń i kosztownych korekt kilka miesięcy później.
Większe bezpieczeństwo i zgodność
Twoje systemy zaczynają ze sobą „rozmawiać”. Redukujemy chaos w danych i aplikacjach. Zyskujesz porządek, mniej błędów i większe bezpieczeństwo – bez konieczności przebudowy całej infrastruktury.
Rozwiązanie konkretnego problemu
Nie musisz zaczynać od wielkiej strategii. Czasem wystarczy zdiagnozować problem w jednym procesie lub systemie. Działamy tam, gdzie dziś naprawdę tego potrzebujesz – bez nadmiarowych analiz.
Zrób pierwszy krok.
My zajmiemy się resztą
Nie musisz wiedzieć, co i jak automatyzować. Zidentyfikujemy i pokażemy Ci, na których powtarzalnych zadaniach Twoja firma traci najwięcej. Rzeczowa analiza, zero zobowiązań – tylko konkretne informacje, które pomogą Ci podjąć dobrą decyzję.
Nie zgaduj. Działaj na podstawie danych
Współpraca z PIRXON to przejrzysty, uporządkowany proces. Działamy krok po kroku – od zrozumienia Twoich celów, przez analizę i opracowanie wniosków, po konkretne rekomendacje. Nasz konsulting to nie marketing, a przemyślany plan działania oparty na danych i dopasowany do rzeczywistości Twojej organizacji.
Zaczynamy od rozmowy o tym, co chcesz osiągnąć – automatyzacja, oszczędności, skalowanie? Poznajemy potrzeby, cele i kontekst biznesowy. Dzięki temu dopasowujemy zakres działań do realnych wyzwań Twojej organizacji.
Analizujemy stan obecny: dokumentację, procesy, systemy, dane i technologie. Weryfikujemy problemy, nieefektywne obszary oraz potencjalne ryzyka. Wszystko po to, by zdiagnozować, co faktycznie wymaga zmiany lub optymalizacji.
Łączymy dane liczbowe z obserwacjami jakościowymi, by wyciągnąć precyzyjne wnioski. Wskazujemy potencjał usprawnień i elementy, które już działają dobrze. W razie potrzeby organizujemy warsztat doprecyzowujący.
Przedstawiamy wyniki i omawiamy wszystkie scenariusze. Dyskutujemy nad możliwościami działania oraz ograniczeniami organizacyjnymi. Wszystko odbywa się transparentnie, przy udziale Twojego zespołu decyzyjnego.
Proponujemy konkretne, realistyczne działania: co zmienić, co zostawić, od czego zacząć. Wszystkie przedstawiane przez nas rekomendacje są możliwe do wdrożenia, niezależnie od skali zmian. PIRXON może dalej wspierać ich realizację – doradczo lub technologicznie.
O to pytają firmy zainteresowane usługą
Zadawanie pytań to pierwszy krok do podejmowania sensownych decyzji. Zebraliśmy te, które słyszymy najczęściej. Nasz cel? Dać Ci wartość, a nie raport do szuflady.
Jak długo to wszystko potrwa?
Rozumiemy, że nie masz czasu na konsulting bez końca. To, jak długo trwa, zależy od zakresu i głębokości analizy. Zwykle proces trwa od kilku tygodni do 2-3 miesięcy. Tyle potrzebujemy, by dobrze poznać organizację, przeprowadzić analizę i dostarczyć konkretne wnioski oraz plan działania.
Wykorzystujecie tylko Power Platform, czy pracujecie też z innymi technologiami?
Specjalizujemy się w rozwiązaniach opartych na Microsoft Power Platform. To elastyczne i skalowalne środowisko do automatyzacji procesów biznesowych. Integrujemy je z różnymi systemami IT (ERP, CRM, e-commerce), dzięki czemu tworzymy spójne i efektywne ekosystemy.
Nie mamy dużego działu IT – czy to w ogóle ma sens?
Dostosowujemy sposób współpracy do Twojej organizacji. Jeśli masz własny dział IT – pracujemy z nim. Jeśli nie – wspieramy Cię w analizie, decyzjach technologicznych i komunikacji z dostawcami.
Czy każda współpraca konsultingowa kończy się wdrożeniem automatyzacji lub AI?
Niekoniecznie – choć często wskazujemy obszary, gdzie wdrożenie agentów AI, robotów RPA lub integracji systemów może przynieść wymierne korzyści. Decyzja należy do Ciebie – możesz działać samodzielnie lub z nami, w swoim tempie i na swoich warunkach.
Co zrobię z planem po konsultingu?
Nasz konsulting zwieńczamy konkretnym planem, który możesz wdrożyć samodzielnie lub z naszą pomocą. Na bazie tych rekomendacji możemy wdrożyć agentów AI oraz automatyzacje, które działają bez zmian w Twoich systemach, integrując ERP, CRM i e-commerce w jeden spójny przepływ procesów.
Ile kosztuje taka usługa?
Zakres konsultingu, a tym samym jego koszt, ustalamy indywidualnie. Zależy od wielkości organizacji, złożoności systemów i celów. Zawsze dopasowujemy działania do realnych możliwości i budżetu, a nie odwrotnie.
Czy muszę mieć już konkretne pomysły na automatyzację?
Nie. To my przeprowadzamy analizę i wskazujemy obszary, gdzie automatyzacja da największy efekt.
Zaufali nam liderzy. Ty też śmiało możesz
Zaczęli od jednego procesu. Dziś wielu z nich cyfryzuje i automatyzuje kolejne. A nawet skaluje rozwiązania na powiązane spółki.
Dołącz do firm, które przestały gasić pożary ręcznej pracy i postawiły na inteligentną automatyzację z realnym zwrotem z inwestycji.
Mniej obietnic. Więcej wdrożeń. Liczby, które nie kłamią
Za każdym wdrożeniem stoi realna firma, konkretny problem i mierzalny efekt. Nasi klienci chwalą nas za zrozumienie ich branży, skuteczność działania i umiejętność prowadzenia rozmów z biznesem. Poznaj liczby i opinie, które pokazują, ile zyskali dzięki współpracy z PIRXON.
2500+
Przeanalizowanych procesów – wiemy, co i jak warto automatyzować.
550+
Wdrożonych projektów: RPA i AI – od prostych zadań po złożone operacje.
do 90%
Automatyzowanych procesów, bez zmiany systemów i struktury IT.
50-300 tys. zł
Oszczędności rocznie – realne kwoty z wdrożeń konkretnych projektów.
Nie wiesz, od czego zacząć? Masz proces do usprawnienia? Przekaż go nam
Napisz wiadomość, nawet jeśli nie wiesz jeszcze, co dokładnie warto automatyzować. Przeanalizujemy Twoje procesy, wskażemy, gdzie są największe straty i pokażemy, co da się uprościć. Odezwiemy się w ciągu 24 godzin. Zero ogólników. Tylko dane i konkretne rekomendacje dopasowane do Twojej rzeczywistości.
To tylko jeden z obszarów, w których pomagamy
Rozwój nie kończy się na jednej usłudze. W PIRXON patrzymy szeroko – łączymy narzędzia, ludzi i technologie tak, żeby cyfryzacja miała ciągłość, sens i realny wpływ na biznes. Jeśli chcesz robić to mądrze – zobacz, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić.