Sprawdź nasze produkty:

Assets Ninja Smart Recator EU

Zrób pierwszy krok do usprawnień.
My zadbamy o resztę

Masz już wybrany obszar do automatyzacji, czy dopiero szukasz kierunku? Porozmawiajmy, niezależnie od tego, na jakim jesteś etapie.

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się Tobą w ciągu 24 godzin. Wspólnie określimy potencjał usprawnień i wskażemy kolejny krok.

PROCES

Wiadomość do nas to nie 
zobowiązanie

Nie wymagamy żadnych prezentacji, dokumentów ani deklaracji. Przedstawiasz nam problem, a my sprawdzamy, czy to temat dla nas. Jeśli tak – umówimy się na rozmowę. Jeśli nie, uczciwie to powiemy.

01Kontakt zwrotny

Odpowiadamy zwykle w ciągu 24 godzin i umawiamy termin krótkiej rozmowy z naszym ekspertem. Wszystko szybko, konkretnie i bez zobowiązań.

Pytamy o cel, wyzwania i kontekst technologiczny, by sprawdzić, czy możemy realnie pomóc. Wyłącznie konkrety – bez marketingu.

Następnie proponujemy kierunek działania – aplikację low-code, robota lub agenta AI. Jeśli obie strony widzą sens działania, ustalamy kolejne kroki (analiza, warsztat, POC, wycena).

Dostajesz konkretną propozycję współpracy – z kosztami, zakresem i harmonogramem. Możesz ją przyjąć, odrzucić lub wrócić do niej później. Zero presji, pełna jasność.

Na Twoje pytanie nie odpowie robot. Tylko człowiek od robotów

Nie klikamy „odpowiedz automatycznie”. Zawsze jesteśmy po drugiej stronie.
Już pierwszy kontakt to rozmowa z osobą, która doskonale zna realia wdrożeń. Rozmawiasz ze specjalistą, który zadaje trafne pytania i proponuje sensowne rozwiązania.

Andrzej Kubiak

Dyrektor ds. Rozwoju

W PIRXON odpowiada za rozwój oferty produktowej oraz identyfikację obszarów wzrostu przychodów. Pasjonuje się tematyką automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi Microsoft i AI. Współpracował przy projektach dla firm takich jak Jungheinrich, Grupa Volkswagen, Grupa Grenevia czy Espersen. Stawia na technologie, które upraszczają procesy, eliminują błędy i wspierają ludzi – zamiast ich zastępować. 

Pytania do klientów

Kilka pytań, które pomogą nam dobrze zacząć

Im lepiej poznamy Twoją sytuację na starcie, tym szybciej przejdziemy do konkretów. Nie wymagamy rozbudowanych odpowiedzi. Ale jeśli przemyślisz te kwestie przed rozmową, łatwiej będzie nam od razu porozmawiać o konkretach, bez zbierania danych od zera. 

Czy w firmie istnieją procesy i zadania realizowane przez pracowników manualnie na komputerach lub telefonach z powodu ograniczeń systemowych, aplikacyjnych czy integracyjnych?

Czy zdarzają się takie sytuacje, w których te same dane są ręcznie wprowadzane do więcej niż jednego systemu, aplikacji, strony www, Excel, e-mail lub innego narzędzia?

Czy w zespole realizowane są na komputerach powtarzalne zadania, czynności operacyjne, które nie wymagają specjalistycznej wiedzy?

Czy zespoły biznesowe weryfikują poprawność danych, a następnie przeklikują je pomiędzy Excelem, e-mailem, systemem finansowym (FK/ERP), WMS, CRM, MES, systemem produkcyjnym i stronami www?

Gdybyś miał wskazać jeden obszar (zadanie, czynności, proces) o największym potencjale do automatyzacji – co byłoby dziś priorytetem?

Jaki efekt najbardziej chcesz osiągnąć poprzez automatyzację procesów back office lub innych?

Czy firma ma określoną strategię rozwoju inteligentnej cyfryzacji, czy decyzje w tym zakresie podejmowane są ad hoc?

DANE KONTAKTOWE

Skontaktuj się z nami tak, jak Ci wygodnie

Większość spraw załatwiamy najszybciej przez formularz. Jeśli jednak wolisz zadzwonić, napisać e-mail, albo umówić spotkanie, wszystkie dane znajdziesz poniżej.

Siedziba firmy

PIRXON sp. z o.o.

ul. Trzy Lipy 3

80-172 Gdańsk

Polska

Klienci

Zaufali nam liderzy. Ty też śmiało możesz

Zaczęli od jednego procesu. Dziś wielu z nich cyfryzuje i automatyzuje kolejne. A nawet skaluje rozwiązania na powiązane spółki. 

Dołącz do firm, które przestały gasić pożary ręcznej pracy i postawiły na inteligentną automatyzację z realnym zwrotem z inwestycji.

Opinie klientów

Mniej obietnic. 
Więcej wdrożeń. 
Liczby, które nie kłamią

Za każdym wdrożeniem stoi realna firma, konkretny problem i mierzalny efekt. Nasi klienci chwalą nas za zrozumienie ich branży, skuteczność działania i umiejętność prowadzenia rozmów z biznesem. Poznaj liczby i opinie, które pokazują, ile zyskali dzięki współpracy z PIRXON.

Fakturownia

Societe Generale

Alsendo

Lumileds

3W Dystrybucja Budowlana

Agata

Kirchhoff Polska

Fraikin Polska

Antal

P4

Fundacja Marek Kamiński

“Odkąd wdrożyliśmy robota Hipolita, nasz zespół księgowości zyskał nie tylko więcej czasu, ale i pewność, że proces rozliczeń przebiega sprawnie i bezbłędnie. Eksperci PIRXON byli z nami na każdym etapie projektu, dbając o jakość wdrożenia i ciągłe wsparcie. To inwestycja, która zwróciła się szybciej, niż się spodziewaliśmy. “

Piotr Strzelecki

Członek Zarządu, Fakturownia

“PIRXON SA przeprowadził z SG Proof of Concept robotyzacji procesów biznesowych w obszarze back office przy użyciu technologii Robotic Process Automation, wpierając nasz zespół na każdym etapie implementacji technologii, prowadząc cały proces end-to-end. Stworzony przez inżynierów PIRXON robot obecnie sprawnie, bezbłędnie i w pełni samodzielnie wykonuje powierzony mu proces w środowisku produkcyjnym. Pracownicy PIRXON w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością, uważnym słuchaniem naszej wizji i potrzeb, a następnie implementowaniem ich robota. Na uwagę zasługuje również fakt, iż cały proces implementacji robota poprowadzony był w bardzo profesjonalny i zrozumiały sposób dla pracowników naszej firmy z obszaru operacji i IT pracujących przy projekcie.“

Jan Robert Samsel

Dyrektor ds. Marketingu i Sprzedaży, Societe Generale

“Dzięki współpracy z zespołem PIRXON udało nam się zautomatyzować niezwykle złożony proces, który wymagał głębokiego zrozumienia specyfiki naszych operacji. Pomimo wieloeapowości różnorodności działań, robot został zaprojektowany perfekcyjnie – jest dla nas nie tylko narzędziem, ale również dowodem na to, że automatyzacja z wykorzystaniem czatbota może działać w naszej specyficznej rzeczywistości. To był dla nas swego rodzaju „proof of concept”, który PIRXON zrealizował z pełnym profesjonalizmem i elastycznością. Cała współpraca przebiegła w wyjątkowo przyjaznej i partnerskiej atmosferze, a efekty przerosły nasze oczekiwania.“

Dominika Zwierz

Project Manager, Alsendo

“Żałuję, że wcześniej nie znaliśmy tego rozwiązania. Zaoszczędziłoby to nam dużo czasu i pieniędzy.“

Sebastian Schyck

Head of Center of Expertise EMEA & LATAM, Lumileds

“Nasz robot, aby mógł poprawnie obsłużyć proces, musi wykorzystać 10 różnych zewnętrznych i wewnętrznych aplikacji. Automatyzacja tak wielu różnych aplikacji przy użyciu tradycyjnych metod byłaby niemożliwa do realizacji lub nieuzasadniona biznesowo. Specjaliści PIRXON sprawili, że tak skomplikowany, wielowarunkowy i wieloaplikacyjny proces został zautomatyzowany w 35 dni roboczych przy minimalnym zaangażowaniu w projekt naszych pracowników.“

Artur Paleczny

Wiceprezes Zarządu, 3W Dystrybucja Budowlana

“Mamy przyjemność polecić firmę PIRXON SA jako rzetelnego partnera w zakresie usług robotyzacji i wdrożenia rozwiązania Robotic Process Automation.“

Grzegorz Prządziono

Prezes Zarządu, Agata

“Gdańska spółka przeprowadziła z nami PoC robotyzacji procesów biznesowych w back office, wspierając nasz zespół na każdym etapie implementacji robota. Począwszy od pomocy przy wyborze dostawcy technologii, poprzez wybór odpowiedniego procesu do robotyzacji, aż do wdrożenia robota RPA, który obecnie sprawnie, bezbłędnie i przy ścisłej współpracy z ludźmi – wykonuje powierzony mu proces.“

Marcin Chmielecki

Purchasing Manager, Kirchhoff Polska

“Gdańska spółka, przeprowadziła z nami analizę procesów biznesowych nadających się do robotyzacji w obszarze księgowości wspierając nasz zespół na każdym etapie implementacji robota. Pracownicy PIRXON w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością, a także wykorzystując zdobyte doświadczenie przeprowadzili nas przez cały proces implementacji robota w bardzo profesjonalny i zrozumiały dla pracowników naszej firmy sposób, ściśle współpracując zarówno z departamentem finansów jak i IT.“

Sylwia Stychmiler

Główna Księgowa, Fraikin Polska

“Pracownicy PIRXON SA w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością i doświadczeniem. Przeprowadzili nas przez cały proces implementacji robota w bardzo profesjonalny i zrozumiały dla pracowników naszej firmy sposób.“

Artur Skiba

Prezes Zarządu, Antal

“Konsultanci PIRXON wykazali się kompetencją, bogatym doświadczeniem oraz terminowością, co pozwoliło na sprawną identyfikację procesów do robotyzacji, analizę przedwdrożeniową oraz szybki proces wdrożenia robota w firmie P4 Sp. z o.o.“

Jarosław Smoła

Dyrektor Departamentu Rachunkowości i Kontroli Przychodów, Główny Księgowy, P4

“Współpraca z PIRXON była dla nas bardzo pomocna. Przez kilka tygodni spotykaliśmy się z ich zespołem, żeby wspólnie przeanalizować, jak działamy na co dzień – i co możemy usprawnić. Efektem tych rozmów była konkretna analiza procesów w Fundacji i Akademii, a także propozycje wdrożeń, które pozwolą nam działać szybciej i skuteczniej. PIRXON podszedł do tego profesjonalnie, ale też elastycznie – z dużym zrozumieniem dla naszej specyfiki i ograniczeń, jakie czasem ma organizacja społeczna. Doceniam ich podejście: konkrety, jasna komunikacja, technologia dopasowana do realnych potrzeb. To dzięki nim zobaczyliśmy, że automatyzacja nie musi być skomplikowana, a może naprawdę odciążyć zespół. Z czystym sumieniem mogę polecić współpracę z PIRXON każdej organizacji, która chce się rozwijać i uporządkować swoje procesy.“

Marek Kamiński

Polarnik, Fundacja Marek Kamiński

2500+

Przeanalizowanych procesów – wiemy, co i jak warto automatyzować.

550+

Wdrożonych projektów: RPA i AI – od prostych zadań po złożone operacje.

do 90%

Automatyzowanych procesów, bez zmiany systemów i struktury IT. 

50-300 tys. zł

Oszczędności rocznie – realne kwoty z wdrożeń konkretnych projektów.

kontakt

Nie wiesz, od czego zacząć? Masz proces do usprawnienia? Przekaż go nam

Napisz wiadomość, nawet jeśli nie wiesz jeszcze, co dokładnie warto automatyzować. Przeanalizujemy Twoje procesy, wskażemy, gdzie są największe straty i pokażemy, co da się uprościć. Odezwiemy się w ciągu 24 godzin. Zero ogólników. Tylko dane i konkretne rekomendacje dopasowane do Twojej rzeczywistości.