Strategiczne zarządzanie należnościami przedsiębiorstwa

“Wdrożenie programu dawało spore możliwość zautomatyzowania wielu działań. Wygenerowało też bardzo istotną wartość dodaną – pozwalało zaoszczędzony czas poświęcić na dodatkowe czynności, np. na rozmowę z klientem, przyjęcie koniecznych ustaleń, uzyskanie dodatkowych informacji, które można było odnotować w historii kontaktu z klientem w jego kartotece.“

“System SmartReactor znacząco przyczynił się do poprawy efektywności naszych działań windykacyjnych oraz zarządzania należnościami. Jesteśmy bardzo zadowoleni z funkcjonalności systemu, w tym z elastyczności modułu workflow, obsługi weryfikacji potencjalnych klientów oraz zaawansowanych opcji obsługi prawnej. Od momentu uruchomienia systemu, jesteśmy w stanie efektywniej monitorować należności, automatyzować kluczowe procesy biznesowe oraz lepiej zarządzać ryzykiem kredytowym.“

“Odkąd wdrożyliśmy robota Hipolita, nasz zespół księgowości zyskał nie tylko więcej czasu, ale i pewność, że proces rozliczeń przebiega sprawnie i bezbłędnie. Eksperci PIRXON byli z nami na każdym etapie projektu, dbając o jakość wdrożenia i ciągłe wsparcie. To inwestycja, która zwróciła się szybciej, niż się spodziewaliśmy.“

“Gdańska spółka, przeprowadziła z nami analizę procesów biznesowych nadających się do robotyzacji w obszarze księgowości wspierając nasz zespół na każdym etapie implementacji robota. Pracownicy PIRXON w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością, a także wykorzystując zdobyte doświadczenie przeprowadzili nas przez cały proces implementacji robota w bardzo profesjonalny i zrozumiały dla pracowników naszej firmy sposób, ściśle współpracując zarówno z departamentem finansów jak i IT.“

“Konsultanci PIRXON wykazali się kompetencją, bogatym doświadczeniem oraz terminowością, co pozwoliło na sprawną identyfikację procesów do robotyzacji, analizę przedwdrożeniową oraz szybki proces wdrożenia robota w firmie P4 Sp. z o.o.“

“PIRXON SA przeprowadził z SG Proof of Concept robotyzacji procesów biznesowych w obszarze back office przy użyciu technologii Robotic Process Automation, wspierając nasz zespół na każdym etapie implementacji technologii, prowadząc cały proces end-to-end. Stworzony przez inżynierów PIRXON robot obecnie sprawnie, bezbłędnie i w pełni samodzielnie wykonuje powierzony mu proces w środowisku produkcyjnym. Pracownicy PIRXON w trakcie prowadzenia projektu robotyzacji wykazali się dużą komunikatywnością, uważnym słuchaniem naszej wizji i potrzeb, a następnie implementowaniem ich robota. Na uwagę zasługuje również fakt, iż cały proces implementacji robota poprowadzony był w bardzo profesjonalny i zrozumiały sposób dla pracowników naszej firmy z obszaru operacji i IT pracujących przy projekcie.“

“Mamy przyjemność polecić firmę PIRXON SA jako rzetelnego partnera w zakresie usług robotyzacji i wdrożenia rozwiązania Robotic Process Automation.“